Mês após mês, mensagem após mensagem, o engenheiro da IA estava ouvindo meta recrutadores. Os recrutadores o estavam incomodando para deixar seu empregador e mudar para apoiar os esforços da AI da empresa, e eles estavam oferecendo um pacote de salário considerável. Mas ele não tinha tanta certeza.
O engenheiro, que trabalha para uma startup que foi adquirida por uma empresa líder de IA e solicitou o anonimato de A beiradisse que tinha ouvido falar de amigos que a empresa esperava muitos sacrifícios pessoais em troca de seus altos salários, seja nos sistemas de valores dos funcionários quando se trata de equilíbrio entre a vida profissional ou entrega. Os engenheiros de lá, ele ouviu, estavam trabalhando 24 horas por dia para acompanhar empresas rivais como Openal, Anthropic, Google e Microsoft.
Com tantas empresas desesperadamente buscando talentos de IA, a Meta estava oferecendo entre US $ 1 e 1,4 milhão em compensação anual total (que normalmente é medida como uma combinação de salário, bônus anual e valor de estoque amortizado) para muitos papéis de IA. Mas, ele suspeitava, suas ofertas podem ser menos generosas do que pareciam – ligadas a métricas subjetivas de desempenho que poderiam ser armadas contra os funcionários. E, igualmente importante, ele não estava disposto a desistir de uma aparência de equilíbrio entre vida profissional e pessoal e um ambiente de trabalho saudável para ganhar algumas centenas de milhares de dólares a mais. Ele não seguiu a oportunidade.
Nos últimos meses, a Meta foi lançada em uma onda de contratação de IA depois de fazer seu maior investimento externo de todos os tempos: uma aquisição de US $ 14,3 bilhões de uma participação de 49 % na IA em escala, uma gigante da indústria que fornece dados de treinamento para alimentar a tecnologia de empresas como OpenAi, Google, Microsoft e Meta. Como parte do acordo, a Meta girou um novíssimo laboratório de Superintelligence liderado pelo CEO da AI Alexandr Wang-e, para a equipe do laboratório, começou a caçar.
A Meta teria escalada até 10 dos principais pesquisadores e desenvolvedores de modelos da Openai, com alguns pacotes de pagamento supostamente somando US $ 300 milhões em quatro anos, incluindo o patrimônio. (Meta contestar esse número.) Também se aproximou de uma série de outros talentos da IA de todo o setor. Ruoming Pang, que lidera a equipe de modelos de IA da Fundação da Apple, partiu para a Meta, e pelo menos dois funcionários antropia e dois funcionários do DeepMind também se juntaram à equipe. O objetivo é garantir o ponto da Meta na corrida para alcançar a inteligência geral artificial, ou AGI: um sistema hipotético de IA que é igual ou supera as habilidades cognitivas humanas e o alvo em movimento que quase toda empresa de IA está atualmente perseguindo a velocidade vertiginosa. A arma principal da Meta é uma vasta quantia de dinheiro. Mas algumas fontes da indústria da IA questionam se isso será suficiente.
Meta, até o momento, não tem sido o destino mais emocionante para engenheiros de IA iniciantes
A Meta, até o momento, não tem sido o destino mais emocionante para engenheiros de IA iniciantes. O CEO Mark Zuckerberg tem tentado compensar o terreno perdido na corrida de IA, tendo passado anos e recursos significativos em excesso no metaverso, enquanto concorrentes como Google, Microsoft e Amazon investiram bilhões em startups de IA e contratos de nuvem assinados e outros acordos. Os modelos de IA da LLAMA da empresa geralmente têm pouca classificação em tabelas de classificação de desempenho mantidas publicamente; No momento da redação deste artigo, a primeira aparição da Meta em uma dessas líderes, Chatbot Arena, estava no 30º lugar. Em maio, ele teria adiado o lançamento de seu novo modelo de IA principal, enquanto os desenvolvedores lutavam para oferecer atualizações de desempenho, e os executivos foram públicos em chamadas de ganhos sobre a necessidade de investir e lidar agressivamente contra a concorrência. O acordo de IA em escala e o subsequente orçamento do Sky-Alto de Meta para contratar talento da IA é o Hail Mary de Zuckerberg: pagando um prêmio por algumas das mentes mais brilhantes do mundo da IA para proteger o futuro de Meta.
Mas, embora a Meta esteja com trabalhadores de IA com salários impressionantes, uma montanha de dinheiro não pode comprar a todos. Antrópico e Deepmind teriam muito menos deserções para meta do que o OpenAI, e essa tem sido uma tendência contínua. A razão, para os que estão dentro do campo, é óbvia: o mundo da IA está cheio de verdadeiros crentes, e mesmo as maiores empresas precisam de mais do que uma oferta em dinheiro para obter muitas delas do seu lado.
Insiders da indústria enfatizados para A beira Em um setor em que quase qualquer empresa oferecerá segurança no trabalho e um bom salário, engenheiros e pesquisadores experientes da IA querem trabalhar em algum lugar que se alinhe com seus valores, se sua principal prioridade é a segurança da IA e os riscos que a tecnologia representa para o futuro da humanidade, as considerações éticas do impacto da IA na sociedade hoje ou acelerando e avançando mais rápido da tecnologia do que qualquer outra pessoa. Alguns engenheiros, pesquisadores ou cientistas que a empresa abordou recusou os avanços da Meta, dizem fontes do setor A beira.
A competição por pesquisadores de IA é rígida e a lealdade da construção é vital. “Nesse ponto, pelo menos algumas centenas de pesquisadores e engenheiros do campo são o que às vezes é chamado de ‘pós-dinheiro’-eles poderiam se aposentar, e você só os atrai ou reterá se eles acreditarem em sua visão, estilo de liderança etc.”, diz uma fonte da indústria de IA.
Mas, especialmente no Openai, a Meta parece ter encontrado o valor em dólar da lealdade da empresa – e excedeu -o. O Openai foi afetado exclusivamente pela missão de Meta de assumir o talento da IA líder. Cerca de 10 de seus principais pesquisadores e desenvolvedores de modelos se juntaram à Meta, com alguns bônus e patrimônio líquidos de grande assinatura. Embora seu tamanho e talento o tornem um alvo principal inevitável, a empresa também é vulnerável devido a uma reestruturação controversa de uma organização sem fins lucrativos para o empreendimento com fins lucrativos e as partidas de executivos de alto perfil que começaram a começar a competir empresas de IA. Foi submetido a uma enorme revolta durante a OUSTer de Sam Altman em novembro de 2023 pelo conselho de Openai e sua subsequente recontagem no estilo reverso da ONU, que viu a maioria dos membros do conselho que se opunha a ele renunciar. Os funcionários também compartilharam preocupações sobre acordos e políticas que não são de interrupção que levantaram questões sobre se seriam capazes de acessar seu patrimônio, corroendo alguma confiança na liderança, mesmo quando as políticas foram recuperadas.
“Muitas pessoas que trabalham nisso estão genuinamente convencidas de que estão construindo tecnologia transformadora que remodelará o mundo”, diz uma fonte familiarizada com a situação A beira. “Para as pessoas que foram orientadas por missões, já houve muita turbulência organizacional”-ele mencionou a demissão e a reformulação de Altman, os funcionários do Openai desertam para as mudanças antrópicas e de governança-“que as pessoas estão menos ancoradas à própria instituição, por isso é mais fácil furto (do OpenAI) do que os outros laboratórios”.
Em vez de um comentário oficial, o OpenAi dirigiu A beira Para uma postagem no blog de sua equipe de assuntos globais, que afirma: “Algumas ofertas atraentes estão sendo estendidas hoje em dia a um punhado de pesquisadores terrivelmente talentosos, inclusive para as pessoas da Openai. Algumas dessas ofertas estão chegando com prazos de apenas algumas horas-literalmente ‘ofertas explodindo’-ou com restrições sobre se ou como eles podem ser discutidos”- A postagem do blog continua dizendo que a empresa planeja cultivar talentos em não apenas pesquisas, mas também produtos, engenharia, infraestrutura, escala e segurança. Na quarta -feira, a empresa anunciou que havia contratado quatro engenheiros de empresas como Tesla, Xai e Meta.
Agora, a melhor defesa do Openai contra as perdas é sua própria alavancagem financeira. As pessoas que ingressaram no OpenAI no início, ou mesmo antes do final de 2023, tiveram uma valorização significativa das ações – o preço unitário saltou de US $ 67 em uma oferta de concurso de maio de 2023 para US $ 210 no final de 2024, de acordo com uma fonte familiarizada com a situação. E durante o final de 2023, na época da montanha-russa do Openai Board, houve uma janela na qual o Openai correu para fazer contratações de outras empresas que assinariam o número de US $ 67 por unidade, já que havia um multiplicador de 2,5x de US $ 67, diz a fonte.
Com tantas empresas competindo para contratar talentos de IA, houve partidas de alto nível em muitas empresas diferentes. Mas mesmo antes desse mais recente frenesi de contratação, os funcionários da Openai estavam sendo atraídos em outros lugares a uma taxa acima da média.
Um relatório do SignalFire de 2025 analisou padrões de retenção na IA e descobriu que o Antrópico era melhor em manter as pessoas por perto, com 80 % dos funcionários contratados pelo menos dois anos atrás, na antropia restante na empresa na conclusão do segundo ano. O Deepmind chegou ao próximo 78 %, enquanto a taxa de retenção do OpenAI foi marcadamente menor, em 67 % – comparável aos 64 % da Meta. O relatório, que foi lançado em maio antes da ocorrência do acordo de escala da Meta, também descobriu que os engenheiros tinham “8 vezes mais chances de deixar o OpenAI para antropia do que o contrário” e 11 vezes mais propensos a desertar de DeepMind a Anthrópico do que o contrário.
A antropia foi fundada por ex-executivos de pesquisa de abertura com o objetivo de desenvolver cuidadosamente a tecnologia de IA, descrevendo-se como uma “empresa de segurança e pesquisa de IA que está trabalhando para construir sistemas de IA confiáveis, interpretáveis e direcionados”. O “foco de segurança orientado por missões” da empresa é um tom de recrutamento convincente e um dos principais motivos de sua baixa rotatividade, informou uma fonte familiarizada com a situação A beira.
“As prioridades das empresas se tornam muito diferentes, e não é algo que elas estão felizes”
“Eu já vi, entre as pessoas, que são um pouco mais experientes na indústria … elas assistiram a tecnologia como uma indústria mudar, e assistiram as pessoas na indústria se tornarem muito diferentes, e as prioridades das empresas se tornam muito diferentes, e não é algo que elas estão felizes”, diz Rumman Chowdury, um líder de longa data no campo de AI de AI em humanos como um acentuado e o Twitter, que agora é o que se lidera no campo da AI, como sedura e twitter e twitter, que o Twitter. Quando ela está contratando engenheiros de IA, ela diz, eles costumam dizer que as caminhadas salariais são menos importantes para eles do que “não estar contribuindo para um mundo pior”.
Os engenheiros e pesquisadores da IA podem pagar esse idealismo, e preocupações com a segurança e a pressa de comercializar a tecnologia pertencem às empresas mais líderes de IA. No Openai, por exemplo, meses de controvérsia e pressão pública sobre sua próxima transição para uma entidade com fins lucrativos levaram a empresa a mudar seus planos, cedendo algum controle ao seu braço sem fins lucrativos, mesmo após a reestruturação. A decisão seguiu uma carta pública escrita por ex-funcionários e líderes cívicos para a Califórnia e os advogados-gerais de Delaware, com um ex-funcionário escrevendo: “O Openai pode um dia construir tecnologia que poderia matar todos nós”.
Também há perguntas sobre o ritmo em que a Meta está se movendo e suas prioridades de pesquisa. O investimento em escala da Meta de Meta ocorreu logo após a partida de Joelle Pineau como vice -presidente de meta e chefe de sua divisão fundamental de pesquisa de IA (FAIR), uma meta unitária dobrada em seus maiores esforços de IA depois de descrevê -lo anteriormente como “um dos únicos grupos do mundo com todos os pré -requisitos para entregar verdadeiros discussões com alguns dos mais brilhantes da indústria”. Alguns viram a reestruturação da Fair como um sinal de que a Meta estava priorizando os produtos sobre a pesquisa, uma preocupação em todo o setor para alguns especialistas em segurança da IA.
Para a Meta, no entanto, também existem questões pragmáticas sobre seu futuro na IA. Em conversas com A beiraInsiders da indústria questionaram se Wang é a escolha certa de chefiar o novo laboratório, já que a IA da Scale não constrói modelos de fronteira e o próprio Wang não possui antecedentes de pesquisa de IA. E mesmo os meta -executivos admitem que recuperar o atraso será um desafio. Durante sua chamada de ganhos mais recentes em abril, Zuckerberg – que chamou um dos focos de Meta para 2025 de “fazer meta ai a IA pessoal principal” – abordou a competição com que ele enfrentou. “O ritmo do progresso em todo o setor e as oportunidades pela frente são impressionantes. Quero garantir que estamos trabalhando de forma agressiva e eficiente e também quero ter certeza de que estamos construindo a infraestrutura líder e as equipes que precisamos para alcançar nossos objetivos”, disse ele.
Apenas dois meses depois, essa equipe se tornou o Laboratório de Superintelligência da Meta. Mas o engenheiro da IA que evitou Clear não se arrepende de sua decisão.
“Você espera que você dê praticamente todo o seu eu a meta -IA”, diz ele. O dinheiro simplesmente não era bom o suficiente para isso.
