Durante uma apresentação anual da Sony Business, o CEO Hermen Hulst afirmou que a empresa continua comprometida em construir jogos “um diverso e resiliente” de jogos de serviço ao vivo, que inclui a maratona e os jogos Fairgames não lançados. Isso apesar das falhas de serviço ao vivo de alto perfil, além da controvérsia com esses dois próximos jogos.
Hulst afirmou que a Sony está se desenvolvendo sobre os sucessos de jogos como Helldivers 2 e Destiny 2 para projetos futuros, acrescentando: “Estamos ansiosos para mostrar nosso progresso com a Maratona”, um jogo que não teve escassez de controvérsia recentemente.
O Helldivers 2, a grande jóia da coroa de serviço ao vivo da Sony, foi apelidado de “sucesso crítico e comercial” de Hulst, que destacou sua capacidade de manter uma comunidade apaixonada e ganhar prêmios da indústria.
Hulst chamou a maratona de “inovadora e ousada”. Nenhum outro elogio foi oferecido ao próximo atirador de extração da Bungie, embora o slide que o acompanha observou “forte engajamento precoce” como sua melhor conquista até agora.
Uma perspectiva interessante, com certeza, pelo menos no que diz respeito à Maratona. Embora muito do que Hulst disse sobre o Helldivers 2 é verdadeiro – o jogo conseguiu permanecer uma história de sucesso fantástica para a gigante da indústria – a Marathon se viu no final de receber alguns problemas excepcionais.
O “forte engajamento precoce” observado na apresentação não reflete os números de jogadores disponíveis para o alfa fechado dos jogos. Durante esse teste de curta duração, a maratona perdeu aproximadamente 80 % de sua base de player alfa inicial. No que diz respeito ao engajamento por meio da discussão, os muitos problemas de Marathon dominavam a conversa, como seu formato de três jogadores trancados e falta de modo solo viável, natureza repetitiva, falta de recursos cruciais de atirador de extração, como voz de proximidade e muito mais.
Um dos maiores méritos da maratona foi sua estética, que logo azedou devido a um escândalo de plágio de arte. A Bungie admitiu o uso da arte externa no processo de desenvolvimento de jogos, culpando-a por um ex-funcionário e comprometendo-se a uma auditoria completa dos ativos no jogo, a fim de remover qualquer trabalho roubado. Essa situação enviaria o moral na Bungie para “Free Fall”.
Então temos o Fairgames, que não foi demonstrado muito desde sua revelação inicial. Um jogo de assalto cooperativo, foi recentemente adiado devido ao fundador do estúdio Jade Raymond partindo para pastagens mais verdes. Isso ocorreu após testes externos preocupantes, de acordo com um relatório da Bloomberg.
De acordo com Raymond, em um artigo de 2022 GamesIndustry.Biz, “mais de 30 % do estúdio está atualmente trabalhando em aprendizado de máquina, inteligência artificial e ferramentas de desenvolvimento baseadas em nuvem”, tecnologia que se mostrou divisória nos últimos anos. Sem mencionar o que poderia ser o sucesso mais devastador até o Fairgames: a remoção do sinal de dólar do seu título.
É claro que, apesar da incerteza em torno dos próximos lançamentos de serviços ao vivo da Sony, a empresa deseja permanecer entrincheirada no espaço. Ou, no mínimo, parecer confiante em sua presença contínua no mundo do serviço ao vivo. Vale a pena notar o registro completo do empreendimento da Sony no serviço ao vivo, que inclui o lendário erro Concord, um projeto de God of War Service de God of War, The Last of Us Online e muito mais. A Sony, que inicialmente queria lançar 12 jogos de serviço ao vivo até março de 2026, reduziu esse número para seis.
A saída única da Sony, no entanto, provou ser uma oferta muito melhor para os fãs do PlayStation. No início desta apresentação, Hulst destacou lançamentos como Astro Bot, God of War: Ragnarok e Marvel’s Spider-Man 2. Descrevendo versões como “uma força central” para a Sony, parece que esse estilo de jogo provou mais bem-sucedido em geral para a empresa.
